Политика и процесс управления рисками

Совет директоров или генеральный директор должен утвердить политику управления рисками, и указанная политика доводится до сведения всех сотрудников предприятия.

Политика и процедуры управления рисками должны включать следующее:

• Связь видения, миссии и основных целей организации со стратегическими рисками
• Операционная структура управления рисками, а также полномочия и обязанности по управлению рисками
• Общие рамки культуры организации в области управления рисками.
• Механизм выявления, анализа, классификации и оценки рисков, разработки моделей и инструментов для них, принятия решений, связанных с реагированием на риски
• Механизм реагирования на риски, принятия и распределения рисков, а также снижения или предотвращения рисков
• Философия предприятия в отношении уровня принятия рисков (имеет ли предприятие склонность принимать на себя более высокие риски или нет?)
• Анализ и оценка постоянных изменений в окружающей среде и выявление новых рисков и механизмов модификации планов обработки рисков
• Отчетность и подготовка отчетов, связанных с рисками, а также механизм э скалации р исков на более высокий уровень управления
• Ситуации, требующие корректировки политик и процедур управления рисками

Управление рисками: это методология разработки соответствующих планов обработки рисков путем выявления и анализа потенциальных рисков, чтобы попытаться уменьшить их последствия, а также попытаться воспользоваться имеющимися возможностями.

Это делается путем применения основных шагов, а именно:

Практические примеры и пояснения приложений, связанных с политиками и процедурами управления рисками:

1. Компания разрабатывает политику управления рисками, соответствующую ее размеру и характеру бизнеса.

• Управление рисками сотрудничает с комитетом по рискам, возглавляемым генеральным директором или советом директоров
• Подготовка политики управления рисками, мониторинг и контроль ее реализации, а также разъяснение ее различным административным уровням

2. Управление рисками применяет процедуры, связанные с выявлением, анализом и оценкой рисков.

• Управление рисками совместно с другими отделами предприятия занимается выявлением, анализом, измерением и классификацией механизмов
• Риски и каждая однородная группа рисков управляются в координации с соответствующим отделом, и департамент также контролирует
• Риски: Предприятие придерживается плана обработки рисков и выполняет свою руководящую роль