Главная / Услуги / Управление через мониторинг

Управление через мониторинг

Это достигается через анализ системы внутреннего контроля. Внутренний аудит - проверка системы внутреннего контроля вам нужна, если:

  • цели определены, но не достигнуты (причины не ясны);
  • нет информации и коммуникации (возможно искажение данных);
  • нет контрольной среды (то есть нет дисциплины);
  • нет достижения целей в операционной деятельности (возможно результат деятельности искажен);
  • подготовка отчетности для внутренних потребителей не обеспечена.

Применение системы COSO полезно для бизнеса в части:

Оценки рисков: выявление рисков, их идентификация.
Когда организациям необходимо провести комплексную оценку рисков и управление ими, в том числе финансовыми, операционными рисками и рисками, связанными с соблюдением нормативных требований, на помощь приходит система, обеспечивающая структурированный подход.

О чем это?
Это про стоимость ошибки или про понимание того, что ты можешь столкнуться с проблемами разной степени влияния на бизнес.

А зачем это?
Информированность и понимание дает возможность управлять с минимальными потерями.

Деятельность по мониторингу.
Для обеспечения эффективности контроля необходимо внедрить периодическую оценку во все бизнес-процессы. С внешней точки зрения подготовки финансовой отчётности особенно важный элемент для предотвращения ошибок.

О чем это?
Это про то, что в бизнесе встраивается контроль во все этапы. Мониторинг – это контроль за соблюдением правил.

А зачем это?
В цепочке создания продукта мониторинг позволяет вовремя среагировать на непредвиденные ситуации, обеспечивая непрерывность критически важных операций и услуг.