Главная / Услуги / Постановка методологии учета процессов

Постановка методологии учета процессов

Постановка методологии учета процессов Вам нужна, если:

  • ваш бизнес связан с производственной деятельностью;
  • информационные потоки о процессах производства не имеют отражения в системе учета;
  • учетная программа решает только задачи фискальной отчетности; 
  • нет информации о расчете себестоимости товарной позиции; 
  • нет понимания выгоды от сделок;
  • нет результатов по целям для принятия решений (отношения затрат/выгоды).

Достижение целей при отсутствии методологии постановки учета – невозможно.

Постановка учета реализуется в системах или программах, которые могут отвечать требованиям регистрации сделок характерных для хозяйствующего субъекта.

О чем это?
Финансовый результат должен быть понятен и измерим.

А зачем это?
Управленческий учет позволяет оценить выгоду от продаж, поскольку есть понимание полной себестоимости продукта. Анализ затрат и выгод анализ — это процесс, с помощью которого компания может проанализировать решения с точки зрения затрат, связанных с их принятием. Чтобы анализ затрат был эффективным, важно сформулировать суть проекта как можно проще, определить затраты, выявить преимущества реализации проекта и оценить альтернативы.

Применение системы COSO полезно для бизнеса в части: 

Внедрение контрольных мероприятий: непрерывная оценка эффективности системы контроля. Организации, стремящиеся усовершенствовать свои системы внутреннего контроля и процессы управления, могут использовать методологию в качестве дорожной карты для внесения улучшений.

О чем это?
Это о интеграции систем информационных технологий в бизнесе.

А зачем это?
Это контроль по параметрам соответствия методологии постановки процессов.

Развития информации и коммуникации: обеспечение доступности необходимых данных для принятия решений.

О чем это?
Это информированность о процессах.

А зачем это?
Это о своевременности регистрации бизнес-процессов с целью реагирования для принятия решений.